十城千车示范城市增至20个 公交车仍是重点

需要指出的是：第一，项目中的人员费用并不能直接支付给研究人员，而是体现在薪酬中（一般为年薪）。

业内人士介绍说，海斯凯尔有夸大自身实力之嫌，2013年7月才上市的医疗器械产品，如何能在一年内进入150家重点医院？经记者查证，福瑞股份旗下的法国Echosens公司早在2001年就研发出了基于振动控制瞬时弹性成像技术（VCTE）的产品FibroScan，并拥有医疗器械VCTE技术的多项发明专利，在中国的首个专利申请于2000年获得授权。据了解，海斯凯尔2013年7月份上市的FibroTouch产品，同福瑞股份旗下法国Echosens子公司在2001年研发的基于振动控制瞬时弹性成像技术(VCTE)产品FibroScan，在产品介绍、外观、实质性技术等方面存在众多巧合，这引起了福瑞股份的关注。

然而，在创新中国总决赛现场，海斯凯尔介绍说，该公司拥有全国首个无创影像诊疗系统，自FibroTouch于2013年7月推出后，目前有超过150家重点医院使用其产品，并称FibroTouch是海斯凯尔研发的目前全球最领先的瞬时弹性成像技术平台。创新中国作为创业和投资领域一年一度的盛会，DEMO CHINA被称为中国创新型技术、产品、服务和商业模式的金手指，改变世界的竞技场，以参赛项目质量高、评审团阵容强大而著称。截至2013年，FibroScan检测仪占到福瑞股份营业收入的34.4%，是公司重要的收入来源。福瑞股份此前曾表示，该项产品在全球推出已有十余年，从未在任何一个国家被成功仿制。此外，据称，FibroTouch产品自2013年7月份上市之后收入2000万元，排名行业第一。

医生可以根据FibroTouch检测结果，在病变早期发展过程中诊断和跟踪病情，施加可逆化治疗，从而实现慢性肝病的早筛查、早诊断、早治疗和早康复，改善肝病人群的健康和生活水平，具有巨大的社会价值和经济价值。不过，据福瑞股份的年报，截至2013年年底，FibroScan在中国市场累计销售近200台，95%的用户为三级甲等医院。在中国，中卫莱康2005年就将远程心电检测仪投放市场，好大夫在线2006年就推出医患交流平台。

设备采集的数据是一定要给医生看的，否则就没有任何意义，医生是一定依附于医院或某个平台的。从患者获取的利润要分配到医生、医院和厂家。因此这个服务注定难收费，收费也只能是很低的费用。因此我们所提供的设备和服务主要目的是要消除孕妇的焦虑，给她们制造晒和分享的内容和机会。

智能手机的普及已经让移动医疗的技术方案发生了根本的变化。2、避开严肃医疗，选择轻医疗的领域。

在整个发展的过程中，会出现一个从产品盈利到服务盈利的拐点。快乐妈咪团队意识到这一点，就避开孕妇孕期可能发生的妊高症、妊期糖尿病等这些难题，而是选择了一个相对简单直观的胎心仪来做。设备几乎是按照成本价格进行销售的，服务费按次或按时间收取。准确的说，孕妇不是病人，而只是一个焦虑的人。

那么能做到的是尽量绕开这些问题。可以说，移动医疗还在早春时节，明媚的春光还在期盼之中。快乐妈咪胎语仪更做到极致，探头上连AD转换都没有，完全是一模拟电路，AD转换、数据处理都完全交给了智能手机，将硬件成本降到了最低的程度。而且大家都懂的，需要花精力处理好关系。

但是在中国，偏偏大家认为服务不值钱。虽然胎心仪绘制的胎心曲线需要专业人员才能解读，但胎心仪能够播放出胎儿的心跳声，这是任何人都能听到的。

一旦属于医疗器械，麻烦就多了，政策法规的问题不得不面对。快乐妈咪也许成为移动医疗的又一个先烈，但我们敢于在黑暗中摸索前行，而且努力着，希望能迎来阳光灿烂的日子，我们期待着。

因此注定移动医疗设备产生的数据很难被医生当做诊断的依据。厂家不仅要向患者推广，还需在医生、医院上发力推广。这样对于一个新创公司而言，门槛拉高不少。抛开医患交流问诊等其他纯互联网服务平台，我们谈到的移动医疗一定是带有设备的，用户使用设备采集数据，医生远程或后台自动查看采集的数据然后给出建议或诊断，那么它牵涉到厂家、医院或平台、医生和患者。严肃的、真的疾病类的诊断治疗完全依赖于设备采集的数据的科学性和准确性，来不得半点含糊。新的技术解决方案是依靠智能手机来做数据传输、人机交互。

这些绕开问题的方法是否有效，半年后就可以看出结果。这样的新设备研发出来，得不到医生群体的高度认可，是难以销售的。

但背靠一个经济仍在高速增长的巨大市场，利用移动互联网技术把现有的传统的医疗健康设备智能化、移动互联网化，而且让硬件产品服务化，中国本土的新创公司只要找到有效的解决问题或绕开问题的方法，胜出的概率就很大，而且完全有可能做出国际品牌。如果当初做远程的胎心监测，产品也许还在与某家三甲医院的合作中，产品的推广还没提上日程。

顶尖专家的服务费用好收，但又有几个顶尖专家有时间来处理远程用户的咨询和数据的？5、技术问题。对于中国本土的新创企业而言，就更是难上加难，因为国人更相信洋品牌。

陶建辉：移动医疗的障碍何在？如何绕开？ 2014-09-06 06:00 · 李亦奇 移动医疗面临着医生对数据的认可、使用人群定位、生态链、商业模式、技术问题、政策法规和用户信任等障碍。SIM卡的使用，意味着设备本身就是一台手机，增加了硬件成本，更重要的是增加了使用成本，每个月需要向运营商支付数据流量费，让本身已经稍长的食物链变的更长。基于这一点，快乐妈咪团队力求将严肃的医疗健康设备趣味化、娱乐化，因此开发的胎语仪推出了记录、分享、音乐制作、性别测试等娱乐化功能。因为设备是用户自己使用，那么就存在误操作的可能，采集的数据可能不可靠。

市场上现在能见到的智能血压计、血糖仪、心电检测室、胎语仪等，都属于二类医疗器械。任何一种新的设备新的方法的出现，都存在一个普及的过程。

这类产品一定会逐步被淘汰，因为增加了终端用户成本。但在医疗上，这个过程是更长了。

这几个特点注定了移动医疗这新鲜玩意儿难以推广。即使是用户正确使用，仍然存在医生对采集数据认可的问题。

2：周期过长，无法用互联网快、迭代的方式进行，想快都没法快起来。快乐妈咪团队因此决定只做家用的胎语仪，而不做远程的实时胎心监测。从收集的反馈来看，基本上都是正面的，而且正规销售的准备工作已全部就绪，因此准备正式踏进移动医疗这个市场。移动医疗因为给用户带来的便利性让人觉得空间无限，但这个概念和产品10多年前就有了。

更奇特的是，即使是最普通的病，大家特盲目相信名医、大医院医生的意见，挤破头都要去大医院看，搞的名牌医院象超市一般人挤人，而普通医院冷冷清清。只有将趣味化、娱乐化做的好，才可能扩大用户面，否则只有10%不到的孕妇有移动医疗的刚性需求。

我自己从2012年起，就在琢磨移动医疗这个方向，就在思索这么好的方向为什么没有成功的移动医疗的公司，我到底应该从哪个角度哪个细分市场切入？在觉得想明白后，自己在13年初成立了快乐妈咪，试图切入孕妇这个细分人群，而且先切入这个细分人群的一个细分产品，用于胎心监护的胎语仪。快乐妈咪选择了孕妇这个人群。

很遗憾的是，市场上还有很多移动医疗公司还抱着老的技术方案不放，甚至还有专用的移动医疗手机。这不是一个简单的过度医疗问题，更多的是医生不敢承担数据出错的风险。